青田县审计局扎实开展“审计现场管理提升年”活动，紧紧抓住审计项目质量控制关键环节，提升审计质效，今年累计呈报审计专报（报告）获领导批示24篇，向纪委监委和相关单位移送案件线索19起。

以一张作战图为中心。年初为计划开展的16个审计项目制定“2024年审计项目作战图”，挂图作战，坚持目标导向和质量导向、成效导向统一，聚焦目标发力、立足质量出发、紧扣成效行动，已按计划完成项目11个，查出问题金额8.2亿元。

以两类机制为重点。强化审计现场管控机制，“一张清单”、“一张作战图”贯通审计全流程，定期亮晒，动态管理。主要领导每周必听项目进展汇报，分管领导每周必到项目现场。强化队伍建设机制，出台“六比六看、争先创优”全过程绩效考核办法，每季度比项目看质量、比科研看应用、比“三能”看成果、比作风看自律、比服务看贡献、比党建看提升。推行“一人受训、全员学习”制度，开展6期分享活动，组织12名干部进行授课，共162人次参加，使培训成果最大化。

以三个锚点为主线。抓牢“审前-审中-审后”关键锚点，审前做到对县级纪检监察与组织人事部门、县委巡察组、重大工程项目现场、大数据资料进行“四必访”。审中审理“上门服务”，审理工作前移，现场实施阶段开展审计实施方案、取证单、工作底稿等质量检查。审后持续推进审计整改，采用三张提醒函，在审计整改前、中、后三个阶段，对各审计组累计发放挂号提醒函、整改完成情况提醒函、整改台账整理提醒函14张，严格把好审计整改质量关。